建設業界は、デジタル化と労働環境の改善を目指す新しい時代に向かって歩みを進めています。この変革の一環として、「新3K」の理念が提唱されています。新3Kとは、「適切な給与、休暇の保証、そして希望の持続」という3つの重要な要素を含み、業界に新たな光を与えるビジョンです。これは、国土交通省と日本経団連が提唱したもので、過去の「きつい・汚い・危険」というイメージからの脱却を目指しています。
新3Kの実現には、適切な工期設定が欠かせません。正確な工期計画により、労働者の健康と安全を守り、バランスの取れた労働条件を提供することが可能になります。この適切な工期設定のカギは、実際の施工日数だけでなく、準備や片付けの期間、休日や天候による作業中断を含めた総合的な計画です。
例として、休暇の取得を容易にするためには、週休2日制の導入や、資材の調達や片付けに必要な時間を考慮した計画が必要です。また、天候に左右される作業日数も考慮に入れ、柔軟な対応が求められます。
国土交通省は公共工事において週休2日制を基本とし、工期設定時には資材調達や現場の後片付けに必要な時間を十分に考慮するようガイドラインで推奨しています。さらに、予定された工期内での完成が困難な場合、受注者と発注者間で工期の調整が行われる柔軟性も大事です。
加えて、労働基準法の改正による時間外労働の規制が導入されることに伴い、適切な工期設定はさらに重要性を増しています。この規制は、労働者の適切な休息を確保し、過度な時間外労働を防ぐための大事な施策です。
給与体系の面では、日本建設業連合会（日建連）が「労務費見積り尊重宣言」を通じて、下請け企業の適正な見積りを尊重し、給与の底上げを推進しています。これにより、労働環境はより魅力的になり、新たな人材が参入しやすくなっています。
また、新3Kの「希望が持てる」を実現するために、ICT建機の普及が大きな役割を果たしています。これにより、経験が浅いオペレーターでも効果的に業務に貢献できるようになり、作業の効率化と環境の改善が進んでいます。
新3Kの理念と適切な工期設定の実現は、労働環境改善にとって重要です。これにより、業界の魅力が向上し、人手不足の解消に寄与することが期待されています。これからも持続的な成長を続けるためには、このような労働環境の改善が不可欠です。